为强化安全生产工作，近日，现代产业集团进一步完善安全生产工作领导小组办公室建设，建立了领导小组办公室工作机制，吸收各权属企业、各项目现场安全管理人员参与，充分调动人员专长，提高安全管理工作水平。同时，根据现代产业集团投资产业类型特点及安全管理重点，为提高安全管理的针对性和有效性，对权属企业实行分级分类动态差异化管理，确定一类管理二级企业4家，二类管理二级企业3家，安全生产工作领导小组进行督导考核。
8月29日，领导小组办公室召开第一次会议，会上传达了领导小组办公室工作规则，听取了各权属企业依次汇报了本单位安全风险点、安全管理工作措施及存在的问题。现代产业董事长、安全生产领导小组组长李国锋，领导小组办公室成员参加会议。
会议指出，调整优化领导小组办公室成员，建立工作机制，是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作重要指示精神的具体行动，是统筹发展与安全的重要举措。领导小组办公室要发挥好发挥牵头把总、统筹协调、推动落实作用，加强工作协调和资源统筹；各成员要按照任务分工，树立一盘棋思想，提高责任意识和岗位意识，履职尽责、密切配合、形成合力，扎实做好安全生产相关工作。
会议要求，各单位要进一步提高政治站位，强化大局意识，切实履行好安全生产主体责任，严格隐患排查、教育培训等工作，防范各类安全事故发生。要进一步完善工作机制，健全完善监督考核、协调推进机制，领导小组办公室要放开手脚、展开手臂、抹开面子，充分发挥调度、安排、协调、提醒、考核职能，督促“一岗双责”全面落实。要加强教育培训、管理提升，邀请外部专家、内部分享等方式经常性组织专业学习，定期召开安全生产会议，传达上级精神、分析当前形式、部署重点任务。积极推行安全生产标准化建设，发挥舜德大厦标准化典型示范作用，在各权属企业中推广，全面提升安全管理水平，进一步巩固安全生产基础，推进应急管理能力提升，促进现代产业集团安全生产形势平稳向好发展。
供稿：现代产业
